10月30日下午，省三江集團公司以“現場＋視頻”方式召開了2022年農畜產品銷售形勢研判會議。集團公司班子成員，集團各部室副部長以上人員；所屬二級企業領導班子成員、生產經營（銷售）部、財務部及辦公室負責人及集團經營管理部人員參加會議。會議由集團公司副總經理薛勤斌主持。
集團公司副總經理牛建偉通報了目前農產品生產庫存銷售情況，對農產品銷售價格提出了指導意見，并對明年種子儲備及農產品銷售工作提出了具體要求和安排部署。貴南草業公司、牧草良種繁殖場公司、門源種馬場、英德爾種羊公司、商品儲備公司、威思頓公司等6家單位就農產品產銷、庫存和營銷措施依次作交流發言。
集團公司黨委副書記、總經理李向陽作了會議講話，他指出，在新形勢下為規范生產經營管理，不斷提高企業效益，這是貫徹省國資委《關于開展糧食購銷領域腐敗治理自查自糾工作的通知》精神的一項工作。當前，各農牧企業農產品陸續收獲上市，加工企業正在組織原料收儲和精深加工，都面臨著農畜產品銷售工作。做好農畜產品生產和銷售，確保全年生產經營取得好收益，促進“企業增效、職工增收”十分重要。但今年受災情疫情雙重影響我們正面臨前所未有的考驗，給企業的營銷工作帶來了一定影響。為此，我們必須統籌疫情防控工作，加強營銷組織領導，加快農畜產品的銷售工作，為全年的經營目標任務奠定基礎。他強調，我們要正確分析預測農畜產品形勢；要高度重視銷售管理工作；要加強營銷組織領導；要提升產銷管理工作水平；要加強產銷工作的監督管理；要壓實生產經營和營銷責任。會議強調：各單位要成立以主要領導為組長的大宗農畜產品銷售管理工作領導小組，進一步明確落實銷售工作職責，規范經營管理，創新思維，轉變思路，加強農畜產品產銷形勢分析。會議要求，各單位要深刻領會會議精神并抓好貫徹落實，明確任務、壓實責任，堅持以市場為導向，結合企業實際，加強各企業之間的互聯互通，以市場為主體，加大對大宗市場的開拓，加強企業營銷隊伍建設，采取多種渠道積極對接市場，共同推動農畜產品銷售工作向縱深開展，促進農產品銷售，努力完成集團公司年初確定的目標任務。
